Je suis Rachel. Je travaille sur la progression professionnelle dans des organisations qui n'ont plus d'échelon suivant clairement identifié. L'ancienne promesse était lisible : deux ans de bon travail, un titre. Cette promesse a largement disparu, et il faut progresser quand même.

Cela pose des problèmes précis. Le plateau, ce moment où l'effort ne produit plus de progrès visible. Apprendre devant les autres, donc se montrer mauvais avant d'être bon. Faire tenir une équipe qui ne se réunit jamais. Et déterminer ce qui, dans ton travail, revient désormais à une machine — la question est moins évidente qu'on ne le dit.

Je ne crois pas que l'ambition règle cela. Ce qui le règle, c'est de savoir à quoi ressemble le progrès quand personne ne distribue plus de titres.