Als ich selbst Führungskraft war, hat mir die Befähigung und Entwicklung von Mitarbeitern am meisten Freude gemacht, weshalb ich nach 8 Jahren Führungserfahrung genau dieser Leidenschaft mehr Raum geben wollte. Seit 2018 begleite ich nun als Coach Manager und Führungskräfte. Erfolg wird in Unternehmen oft an Zahlen gemessen, aber dahinter stecken immer Menschen, die sich engagieren. Ich habe erlebt, wie Teams in der bloßen Pflichterfüllung erstarrten und Führungskräfte versuchten, Motivation durch Druck zu ersetzen. In diesen Momenten habe ich erlebt, dass Management ohne eine menschliche Basis und ohne tiefere Werte auf Dauer nicht funktioniert. Früher dachte ich, gute Führung sei eine Frage des Talents. Heute weiß ich, dass es die bewusste Entscheidung für eine Haltung ist, die Potenziale wirklich freisetzt. Auf meiner Suche nach Wegen, wie Arbeit nicht nur effizient, sondern auch erfüllend sein kann, stieß ich auf die Positive Psychologie und das PERMA-Modell. Für mich war das ein Wendepunkt. Es gab mir die wissenschaftliche Bestätigung für das, was ich intuitiv spürte: Führung wirkt dann am stärksten, wenn sie positive Emotionen ermöglicht, Engagement fördert, tragfähige Beziehungen stärkt, Sinn stiftet und Erfolge sichtbar macht. Als zertifizierter PERMA-Lead-Coach nutze ich diese Erkenntnisse heute als mein wichtigstes Werkzeug. Es geht mir nicht um „positives Denken“ oder eine rosarote Brille. Es geht um eine evidenzbasierte Methode, um die Leistungsbereitschaft und das Wohlbefinden in Organisationen messbar und spürbar zu steigern. Wenn wir die individuelle Stärkenkultur eines Menschen mit den harten Anforderungen des Managements zusammenbringen, entsteht eine Dynamik, die weit über das Übliche hinausgeht. In meiner Arbeit bin ich Simon – ein neugieriger, wissensdurstiger und authentischer Mensch hinter der Methode. Ich bringe meine eigene Erfahrung aus komplexen Systemen mit und kombiniere sie mit der Struktur des systemischen Coachings. Ich bin kein Berater, der fertige Schablonen überstülpt. Stattdessen begleite ich Führungskräfte dabei, ihren eigenen Führungsstil so zu entwickeln, dass er auf ihren echten Werten basiert und gleichzeitig die moderne Führungskultur des „Positive Leadership“ verkörpert. Es berührt mich jedes Mal, wenn eine Führungskraft erkennt, dass sie nicht alles alleine schultern muss, sondern durch die Stärkung ihres Umfelds selbst an Wirksamkeit gewinnt. Mein Ziel ist es, dass Leadership kein schweres Amt ist, sondern eine Aufgabe, in der Führungskraft und Mitarbeitende aufblühen können. Mein eigener Weg ist ein Zusammenspiel aus Erfahrung und fundierter Ausbildung. Ob durch den Einsatz von 9Levels zur Analyse kultureller Ebenen oder die Anwendung des PERMA-Lead-Ansatzes: Ich biete einen Raum, der sowohl psychologisch fundiert als auch zutiefst menschlich ist.