Positive Leadership - Menschen führen statt Prozesse managen
Durch Positive Leadership die Zukunft aktiv gestalten
Warum wachsen zwei Unternehmen im gleichen Markt völlig unterschiedlich? Der Unterschied liegt selten im Produkt – er liegt in den Menschen und darin, wie sie geführt werden. Dieser Audiokurs zeigt in fünf kompakten Folgen, was Positive Leadership konkret bedeutet: Management verwaltet Prozesse, Leadership entfacht Menschen. Sie erfahren, warum Stärken mehr bewirken als reparierte Schwächen (das Federer-Prinzip), wie der Kontext bestimmt, was Sie an Ihren Mitarbeitenden überhaupt wahrnehmen, und welche harten Kennzahlen hinter dem PERMA-Lead-Modell von Markus Ebner stehen – von Krankenstand über Fluktuation bis Engagement. Die letzte Folge macht daraus Praxis: „PERMA by Walking Around“ – fünf Mikro-Rituale, die jeweils weniger als zwei Minuten kosten und ab dem nächsten Arbeitstag funktionieren. Aktivierungsfragen in jeder Folge laden zum Mitdenken ein. Kein Wohlfühlthema, sondern ein wirtschaftlicher Hebel.
Was du in diesem Kurs lernst
- • 1. Sie unterscheiden Management von Leadership und erkennen, an welchen Stellen Ihres Führungsalltags Kontrolle durch Vertrauen und Mitgestaltung ersetzt werden kann.
- • 2. Sie unterscheiden Kompetenz von Stärke und setzen die Stärken Ihrer Mitarbeitenden dort gezielt ein, wo sie den größten Unterschied machen.
- • 3. Sie wenden die fünf PERMA-Felder über konkrete Mikro-Rituale („PERMA by Walking Around“) in Ihrem eigenen Arbeitsalltag an – ohne Zusatzbudget und in unter zwei Minuten pro Ritual.
Kursinhalt
Die ersten 3 Min jedes Kapitels sind gratis hörbar
- 1
Kapitel 1
Kapitel 1
10 Min - 2
Kapitel 2
Kapitel 2
9 Min - 3
Kapitel 3
Kapitel 3
10 Min - 4
Kapitel 4
Kapitel 4
10 Min - 5
Kapitel 5
Kapitel 5
11 Min
Über den Coach
Thomas Kleiner
Mit über 23 Jahren Erfahrung als Management Berater unterstütze ich Organisationen dabei, mit PERMA-Lead Positive Leadership und Change-Management-Strategien erfolgreich umzusetzen. Ich greife hier auf meine eigenen Erfahrungen als Führungskraft zurück.
Ich bin ist als zertifizierter Verhaltenstrainer, Business Coach (dvct) und Wirtschaftsmediator Menschenentwickler mit Leidenschaft. Meine Rolle in diesen Kontexten läßt sich perfekt mit dem Berufsstand der Hebamme beschreiben, d.h., ich möchte gerne mit den Teilnehmern etwas „auf und in die Welt bringen“, was schon im Kompetenzspektrum der Teilnehmer vorhanden ist und nur noch etwas „Geburtshilfe“ braucht. Ich habe in Tübingen Rhetorik/Kommunikationspsychologie und Philosophie mit dem Abschluss Magister Artium (M.A.) studiert und danach meine Businesskompetenzen durch mehrjährige Vertriebs- und Führungserfahrungen in einem Unternehmen der Trainings- und Beratungsbranche erweitert. Dabei ist mir immer wichtig, die Theorie für die Praxis nutzbar und verständlich zu machen. Zudem trainiere ich nur Themen, die ich selber aktiv im Business ausgeführt habe (wie etwa das Thema Führung).
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